加快項目部署，用 的品質(zhì)技術(shù)服務(wù)效率為業(yè)主創(chuàng)造價值，2016年9月27日下午，在東鼎干燥一號會議室我司針對山西懷仁星光煤泥烘干機召開項目協(xié)調(diào)會，行政、技術(shù)、供應(yīng)、生產(chǎn)、市場、銷售、質(zhì)檢相關(guān)部門負責(zé)人出席。 先項目負責(zé)人楊工就該項目的工期及技術(shù)細節(jié)進行了明確，工期上盡管業(yè)主方要求70天相對寬松，但考慮到冬季是用煤高峰，是煤泥加工的黃金季節(jié)，大家認(rèn)為可以通過努力將工期控制到60天以內(nèi)；技術(shù)上經(jīng)過與客戶探討，決定對煤泥進出料方式進行調(diào)整，可以進一步提升入料效率，進一步降低鏟車的油耗，熱源方面采用高效噴燃爐系統(tǒng)，既可以降低煤耗還可以優(yōu)化人工管理成本。隨后各部門就各環(huán)節(jié)提出了自己的看法及改進建議，經(jīng)過討論決定實施方案后，由行政部門協(xié)助項目負責(zé)人進行統(tǒng)一跟進，圖為項目協(xié)調(diào)會現(xiàn)場。